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Japanese Head Spa en la presentación del informe “La Franquicia española en el mundo 2025”

  • Foto del escritor: Japanese Head Spa España
    Japanese Head Spa España
  • 20 feb
  • 2 Min. de lectura

Japanese Head Spa y la internacionalización de la franquicia española

Japanese Head Spa estuvo presente en la presentación oficial del informe “La Franquicia española en el mundo 2025”, elaborado por la Asociación Española de la Franquicia (AEF), en colaboración con ICEX y la Banca cooperativa GRUPO CAJAMAR.


Este encuentro reunió a algunas de las principales marcas y expertos del sector para analizar la evolución, fortaleza y proyección internacional del modelo de franquicia español.


La participación de Pilar García Ribot, directora de Expansión en Japanese Head Spa, en la mesa redonda junto a representantes de Kids&Us, Miramira y Restalia Holding, refuerza el posicionamiento de nuestra marca dentro del ecosistema nacional de franquicias con vocación global.



Japanese Head Spa España

La franquicia española en cifras: crecimiento y consolidación

El informe confirma el dinamismo del modelo:


  • 314 enseñas españolas ya están implantadas en mercados internacionales (+0,96% vs 2024).

  • 18.929 establecimientos operativos en los cinco continentes (+0,16% vs 2024).

  • Presencia en 139 países.

  • El 27,44% de las franquicias españolas ya operan fuera de nuestras fronteras.


Japanese Head Spa Franquicia

Según Luisa Masuet Iglesias, presidenta de la AEF, la internacionalización continúa creciendo año tras año, consolidando la presencia de la “marca España” en los cinco continentes.


Eduardo Abadía, director ejecutivo de la AEF, destacó que esta expansión refuerza la competitividad internacional del tejido empresarial español.


Desde ICEX, Luis Mayoral subrayó el papel estratégico de la franquicia como vector clave de internacionalización, mientras que desde Grupo Cajamar se puso en valor la resiliencia y adaptabilidad del modelo incluso en contextos internacionales complejos.


El sector Belleza y Estética: un área en expansión internacional

Dentro del informe, el sector Belleza/Estética continúa mostrando un crecimiento sólido:

  • 35 franquicias activas en 43 países

  • 1.120 establecimientos operativos

Estos datos confirman la fortaleza del wellness y la estética como categorías con alta proyección internacional, especialmente en un contexto donde el autocuidado se ha convertido en una prioridad global.


En este escenario, Japanese Head Spa franquicia se posiciona como un concepto diferencial dentro del sector, aportando una propuesta innovadora basada en el head spa japonés y la experiencia sensorial premium.



Japanese Head Spa: crecimiento con identidad

Head Spa España

Nuestra presencia en este evento no solo representa visibilidad institucional, sino también el compromiso de Japanese Head Spa con un modelo de expansión estructurado, profesional y sostenible.


La internacionalización no es una tendencia puntual, sino una estrategia planificada que combina:

  • Formación especializada

  • Estándares de calidad homogéneos

  • Supervisión continua

  • Adaptación a cada mercado sin perder la esencia


Crecer sin perder identidad es uno de nuestros principales objetivos.


Un modelo preparado para seguir expandiéndose

El informe señala que los principales destinos internacionales de la franquicia española incluyen Portugal, México, Andorra, Italia y Francia, seguidos de mercados como Colombia, República Dominicana, Chile o Estados Unidos.

Estos datos reflejan un contexto favorable para marcas que, como Japanese Head Spa, combinan innovación, diferenciación y una propuesta alineada con las nuevas demandas de bienestar global.


Mirando hacia el futuro

La participación en la presentación de “La Franquicia española en el mundo 2025” reafirma la posición de Japanese Head Spa como una marca con visión internacional y capacidad de crecimiento.

Seguimos trabajando para consolidar un modelo de franquicia sólido, rentable y alineado con las tendencias globales de bienestar premium.


Porque expandirse no es solo abrir centros.Es construir una red coherente, preparada y con propósito.



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